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All Publications

Result: 29
2018

Nayir, D., Holtgrave, M., Nienaber, A. and Schewe, G. (2018). Knowledge comes but wisdom lingers! Learning orientation as the decisive factor for translating social capital into organizational innovativeness and performance in Turkey, European Journal of International Management; (forthcoming)

Abstract and further information

Verburg, R. M., Nienaber, A. M., Searle, R. H., Weibel, A., Den Hartog, D. N., & Rupp, D. E. (2018). The role of organizational control systems in employees’ organizational trust and performance outcomes. Group & organization management, 43(2), 179-206.

Abstract and further information

Searle, R., Nienaber, A. M., Price, D., & Holtgrave, M. (2018). Lone star or team player? The interrelationship of different identification foci and the role of self‐presentation concerns. Human Resource Management, 57(2), 529-547.

Abstract and further information
2017

Borgstedt, P., Nienaber, A. M., Liesenkötter, B., & Schewe, G. (2017). Legitimacy Strategies in Corporate Environmental Reporting: A Longitudinal Analysis of German DAX Companies’ Disclosed Objectives. Journal of Business Ethics, 1-24.

Abstract and further information

Romeike, P./Nienaber, A./ Schewe, G. (2017). Development and Validation of the Legitimate Monitoring and Control Questionnaire (LMCQ); European Management Journal, 35 (1): 46–59.

Abstract and further information

Holtgrave, M., Nienaber, A. M., & Ferreira, C. (2017). Untangling the trust–control nexus in international buyer–supplier exchange relationships: An investigation of the changing world regarding relationship length. European Management Journal, 35(4), 523-537.

(Received Best Full Paper Award 2014 at the British Academy of Management in the Organizational Psychology Track)

Abstract and further information

Hofeditz, M./Nienaber, A./ Dysiak, A./ Schewe, G. (2017). Want to versus have to: intrinsic and extrinsic motivators as pre-directors of compliance behavior intention, Human Resource Management, 56 (1): 25-49.

Abstract and further information
2016

Romeike, P. / Nienaber, A. / Schewe, G. (2016) “I’m a high flyer – what’s my return?” How perceived overperformance decreases trust and job satisfaction in virtual teams, Human Performance, 29 (4): 291-309.

Abstract and further information

Sick, N., Nienaber, A., Liesenkötter, B., vom Stein, N., Schewe, G. and J. Leker (2016) The legend about sailing ship effects – Is it true or false? The example of cleaner propulsion technologies diffusion in the automotive industry, Journal of Cleaner Production, 137: 405-413.

Abstract and further information
2015

Nienaber, A./Romeike, P./ Schewe, G./Searle, R. (2015): What makes the glue sticky? A qualitative meta-analysis of antecedents and consequences of trust in supervisor-subordinate relationships, Journal of Managerial Psychology , 30 (5): 507 – 534.

Abstract and further information

Nienaber, A./Borgstedt, P./ Liesenkoetter, B./Schewe, G. (2015) Kommunikation von ökologisch nachhaltiger Unternehmensführung im Energieversorgungssektor – Eine qualitativ-longitudinale Analyse zur Transparenz in der Nachhaltigkeitsberichterstattung,  Zeitschrift für Umweltpolitik und -recht, 28 (März) 54-97.

Abstract and further information

Nienaber, A./Holtorf, V./Schewe, G./Leker, J. (2015) A climate of psychological safety enhances the success of front end teams, International Journal of Innovation Management, 19 (2), 1550027 [34 pages] DOI: 10.1142/S1363919615500279

Abstract and further information

Nienaber A.-M./Hofeditz M./Romeike P. D. (2015). Vulnerability and Trust in Leader-Follower Relationships, Personnel Review 44 (4), 567-591.

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2014

Nienaber, A. M., Hofeditz, M., & H. Searle, R. (2014). Do we bank on regulation or reputation? A meta-analysis and meta-regression of organizational trust in the financial services sector. International journal of bank marketing, 32(5), 367-407.

(received Award for one of the most impressive articles 2014 in International Journal of Bank Marketing)

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Nienaber, A. M., & Schewe, G. (2014). Enhancing trust or reducing perceived risk, what matters more when launching a new product?. International Journal of Innovation Management, 18(01), 1450005.

(received Best Full Paper Award at International Association on Management of Technology (IAMOT) 2012)

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Harland, P. E., & Nienaber, A. M. (2014). Solving the matchmaking dilemma between companies and external idea contributors. Technology Analysis & Strategic Management, 26(6), 639-653.

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2013

Nienaber, A./Buschmann, A./Schewe, G. (2013). Wird die Wirkung von Siegeln und Zertifikaten im E-Commerce überschätzt? Eine Analyse der Vertrauenswürdigkeit von Online-Shops, Zeitschrift Führung und Organisation (Journal or leadership and organisational behaviour)  (zfo), Vol. 4, 273-278.

Nienaber, A./Zhang, Y./Kleist, S./Schewe, G. (2013). Vertrauen oder guanxi – was ist entscheidend für den Verhandlungserfolg in deutsch-chinesischen Geschäftsbeziehungen?, Zeitschrift Führung und Organisation (zfo), Vol. 82, 9-14.

2012

Nienaber, A./Schewe, G./Liesenkötter, B./Buschmann, A. (2012) Alles nur Greenwashing? Wie glaubwürdig berichten Unternehmen über ihr Nachhaltigkeitsengagement?, Zeitschrift für Umweltpolitik und Umweltrecht, Vol. 1, 1-28.

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Schewe, G./Nienaber, A. (2012) „Mit Heynckes gewinnen wir Spiele für 12,50 Euro“ oder wider die wissenschaftliche Diskriminierung der Ökonomie in sportökonomischen Untersuchungen, SCIAMUS – Sport und Gesellschaft, Vol 1, 29-32.

Nienaber, A./Liesenkötter, B./Adolphs, C./Völker, M. (2012). Green Leadership im DAX30 –  aktueller Trend oder verbindliche Unternehmensführung?, Zeitschrift Führung und Organisation (zfo). Vol. 2, 86-90.

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2011 and before

Schewe, G. /Nienaber, A. (2011): Explikation von implizitem Wissen: Stand der Forschung zu Barrieren und Lösungsansätzen; Journal für Betriebswirtschaftslehre (JfB), Vol. 61, Issue 1, 37-84.

Abstract and further information

Nienaber, A-M and Schewe, G. (2011). What’s important for trustful communication with customers? Journal of General Management 37 (2) 1-21

Abstract and further information

Nienaber, A./Schewe, G. (2011) Merkmale eine vertrauensvollen Kommunikation zwischen Organisationen  – eine empirische Analyse, Zeitschrift für Management (ZfM), Vol. 6, Issue 1, 3-27.

Lütke-Wenning, T./Nienaber, A./Schewe, G. (2011): Spiegelt sich die Arbeitsqualität eines Trainers im Gehalt wider? Vom Setzen falscher Anreize bei der Personalentlohnung, SCIAMUS – Sport und Gesellschaft, Vol. 2, 29-46.

Nienaber, A. (2010) „Markteinführung von Produktinnovationen in der Medizintechnik. Eine empirische Untersuchung zur Ausgestaltung des Kommunikationsmix“ (Ph.D. Thesis)

Best Ph.D. Thesis Award of the Faculty of Business Administration at Westfälische Wilhelms-University, Münster, Germany

Nienaber, A./Tietmeyer, J. (2010): Wie sollen Non-Profit Organisationen ihre Mitarbeiter vertrauensvoll motivieren? Eine vergleichende Analyse bei gemeinnützigen und renditeorientierten Unternehmen, in: Zeitschrift für öffentliche und gemeinnützige Unternehmen (ZögU), 33. Jg., Heft 4, S. 335-355.

Tietmeyer, J./Nienaber, A. (2009): Structure follows Process. Die Restrukturierung der Aufbauorganisation bei A.Y.N. Hongkong, Zeitschrift Führung und Organisation, Heft 03, 78 Jg., S. 178-185.

Magnus, K.-H./Nienaber, A./Schewe, G./Thonemann, U. (2008): Eine Überdosis an Kooperation vermeiden! Empirische Erkenntnisse zum Erfolg der Supply-Chain-Organisation, in: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung (zfbf), Jg. 60, Heft 3, 2008, S. 241-276.

Trust

Result: 13
2017

Romeike, P./Nienaber, A./ Schewe, G. (2017). Development and Validation of the Legitimate Monitoring and Control Questionnaire (LMCQ); European Management Journal, 35 (1): 46–59.

Abstract and further information

Holtgrave, M., Nienaber, A. M., & Ferreira, C. (2017). Untangling the trust–control nexus in international buyer–supplier exchange relationships: An investigation of the changing world regarding relationship length. European Management Journal, 35(4), 523-537.

(Received Best Full Paper Award 2014 at the British Academy of Management in the Organizational Psychology Track)

Abstract and further information
2016

Romeike, P. / Nienaber, A. / Schewe, G. (2016) “I’m a high flyer – what’s my return?” How perceived overperformance decreases trust and job satisfaction in virtual teams, Human Performance, 29 (4): 291-309.

Abstract and further information
2015

Nienaber, A./Romeike, P./ Schewe, G./Searle, R. (2015): What makes the glue sticky? A qualitative meta-analysis of antecedents and consequences of trust in supervisor-subordinate relationships, Journal of Managerial Psychology , 30 (5): 507 – 534.

Abstract and further information

Nienaber A.-M./Hofeditz M./Romeike P. D. (2015). Vulnerability and Trust in Leader-Follower Relationships, Personnel Review 44 (4), 567-591.

Abstract and further information
2014

Nienaber, A. M., & Schewe, G. (2014). Enhancing trust or reducing perceived risk, what matters more when launching a new product?. International Journal of Innovation Management, 18(01), 1450005.

(received Best Full Paper Award at International Association on Management of Technology (IAMOT) 2012)

Abstract and further information
2013

Nienaber, A./Buschmann, A./Schewe, G. (2013). Wird die Wirkung von Siegeln und Zertifikaten im E-Commerce überschätzt? Eine Analyse der Vertrauenswürdigkeit von Online-Shops, Zeitschrift Führung und Organisation (Journal or leadership and organisational behaviour)  (zfo), Vol. 4, 273-278.

Nienaber, A./Zhang, Y./Kleist, S./Schewe, G. (2013). Vertrauen oder guanxi – was ist entscheidend für den Verhandlungserfolg in deutsch-chinesischen Geschäftsbeziehungen?, Zeitschrift Führung und Organisation (zfo), Vol. 82, 9-14.

2011 and before

Schewe, G. /Nienaber, A. (2011): Explikation von implizitem Wissen: Stand der Forschung zu Barrieren und Lösungsansätzen; Journal für Betriebswirtschaftslehre (JfB), Vol. 61, Issue 1, 37-84.

Abstract and further information

Nienaber, A-M and Schewe, G. (2011). What’s important for trustful communication with customers? Journal of General Management 37 (2) 1-21

Abstract and further information

Nienaber, A./Schewe, G. (2011) Merkmale eine vertrauensvollen Kommunikation zwischen Organisationen  – eine empirische Analyse, Zeitschrift für Management (ZfM), Vol. 6, Issue 1, 3-27.

Nienaber, A. (2010) „Markteinführung von Produktinnovationen in der Medizintechnik. Eine empirische Untersuchung zur Ausgestaltung des Kommunikationsmix“ (Ph.D. Thesis)

Best Ph.D. Thesis Award of the Faculty of Business Administration at Westfälische Wilhelms-University, Münster, Germany

Nienaber, A./Tietmeyer, J. (2010): Wie sollen Non-Profit Organisationen ihre Mitarbeiter vertrauensvoll motivieren? Eine vergleichende Analyse bei gemeinnützigen und renditeorientierten Unternehmen, in: Zeitschrift für öffentliche und gemeinnützige Unternehmen (ZögU), 33. Jg., Heft 4, S. 335-355.

Innovation

Result: 3
2015

Nienaber, A./Holtorf, V./Schewe, G./Leker, J. (2015) A climate of psychological safety enhances the success of front end teams, International Journal of Innovation Management, 19 (2), 1550027 [34 pages] DOI: 10.1142/S1363919615500279

Abstract and further information
2014

Harland, P. E., & Nienaber, A. M. (2014). Solving the matchmaking dilemma between companies and external idea contributors. Technology Analysis & Strategic Management, 26(6), 639-653.

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2011 and before

Nienaber, A. (2010) „Markteinführung von Produktinnovationen in der Medizintechnik. Eine empirische Untersuchung zur Ausgestaltung des Kommunikationsmix“ (Ph.D. Thesis)

Best Ph.D. Thesis Award of the Faculty of Business Administration at Westfälische Wilhelms-University, Münster, Germany

Sustainability

Result: 7
2017

Holtgrave, M., Nienaber, A. M., & Ferreira, C. (2017). Untangling the trust–control nexus in international buyer–supplier exchange relationships: An investigation of the changing world regarding relationship length. European Management Journal, 35(4), 523-537.

(Received Best Full Paper Award 2014 at the British Academy of Management in the Organizational Psychology Track)

Abstract and further information

Hofeditz, M./Nienaber, A./ Dysiak, A./ Schewe, G. (2017). Want to versus have to: intrinsic and extrinsic motivators as pre-directors of compliance behavior intention, Human Resource Management, 56 (1): 25-49.

Abstract and further information
2016

Sick, N., Nienaber, A., Liesenkötter, B., vom Stein, N., Schewe, G. and J. Leker (2016) The legend about sailing ship effects – Is it true or false? The example of cleaner propulsion technologies diffusion in the automotive industry, Journal of Cleaner Production, 137: 405-413.

Abstract and further information
2015

Nienaber, A./Borgstedt, P./ Liesenkoetter, B./Schewe, G. (2015) Kommunikation von ökologisch nachhaltiger Unternehmensführung im Energieversorgungssektor – Eine qualitativ-longitudinale Analyse zur Transparenz in der Nachhaltigkeitsberichterstattung,  Zeitschrift für Umweltpolitik und -recht, 28 (März) 54-97.

Abstract and further information
2012

Nienaber, A./Schewe, G./Liesenkötter, B./Buschmann, A. (2012) Alles nur Greenwashing? Wie glaubwürdig berichten Unternehmen über ihr Nachhaltigkeitsengagement?, Zeitschrift für Umweltpolitik und Umweltrecht, Vol. 1, 1-28.

Abstract and further information

Nienaber, A./Liesenkötter, B./Adolphs, C./Völker, M. (2012). Green Leadership im DAX30 –  aktueller Trend oder verbindliche Unternehmensführung?, Zeitschrift Führung und Organisation (zfo). Vol. 2, 86-90.

Abstract and further information
2011 and before

Magnus, K.-H./Nienaber, A./Schewe, G./Thonemann, U. (2008): Eine Überdosis an Kooperation vermeiden! Empirische Erkenntnisse zum Erfolg der Supply-Chain-Organisation, in: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung (zfbf), Jg. 60, Heft 3, 2008, S. 241-276.

Compliance

Result: 2
2017

Romeike, P./Nienaber, A./ Schewe, G. (2017). Development and Validation of the Legitimate Monitoring and Control Questionnaire (LMCQ); European Management Journal, 35 (1): 46–59.

Abstract and further information

Holtgrave, M., Nienaber, A. M., & Ferreira, C. (2017). Untangling the trust–control nexus in international buyer–supplier exchange relationships: An investigation of the changing world regarding relationship length. European Management Journal, 35(4), 523-537.

(Received Best Full Paper Award 2014 at the British Academy of Management in the Organizational Psychology Track)

Abstract and further information

Awards

Result: 3
2017

Holtgrave, M., Nienaber, A. M., & Ferreira, C. (2017). Untangling the trust–control nexus in international buyer–supplier exchange relationships: An investigation of the changing world regarding relationship length. European Management Journal, 35(4), 523-537.

(Received Best Full Paper Award 2014 at the British Academy of Management in the Organizational Psychology Track)

Abstract and further information
2014

Nienaber, A. M., & Schewe, G. (2014). Enhancing trust or reducing perceived risk, what matters more when launching a new product?. International Journal of Innovation Management, 18(01), 1450005.

(received Best Full Paper Award at International Association on Management of Technology (IAMOT) 2012)

Abstract and further information
2011 and before

Nienaber, A. (2010) „Markteinführung von Produktinnovationen in der Medizintechnik. Eine empirische Untersuchung zur Ausgestaltung des Kommunikationsmix“ (Ph.D. Thesis)

Best Ph.D. Thesis Award of the Faculty of Business Administration at Westfälische Wilhelms-University, Münster, Germany

Prof. Dr. Ann-Marie Nienaber
Professor in Human Resource Management and Organisational Behavior

Head of Research Group: Trust and Workplaces

Coventry University, United Kingdom
(Modern University of the Year 2014, 2015, 2016, 2017)
Centre for Trust, Peace and Social Relations